E-mail: ef@unze.ba / Tel: (+387 32) 460 467, 460 444
E-mail: ef@unze.ba / Tel: (+387 32) 460 467, 460 444

Menadžment ljudskih resursa

Studij:          Prvi ciklus

Godina:       Treća godina

Semestar:  Šesti semestar

Profesor:    Prof. dr. sc. Dijana Husaković

Odsijek:      Menadžment

ECTS:          6

Rezultati ispita

Sadržaj predmeta

  1. Uvod u menadžment ljudskih resursa
  2. Strateška uloga HRM
  3. Povezanost HRM i organizacijskog uspjeha te ostvarivanja konkurentske prednosti
  4. Analiza posla i dizajn posla
  5. Planiranje ljudskih resursa
  6. Regrutovanje, selekcija i izbor
  7. Proces zapošljavanja
  8. Opis i procjena performansi i potencijala
  9. Trening i razvoj ljudskih resursa
  10. Kompenzacije zaposlenim
  11. Motivacija zaposlenih
  12. Strategije preuzimanja odgovornosti
  13. Odnos HRM i sindikata u zadovoljavanju potreba zaposlenika
  14. Upravljanje intelektualnim kapitalom
  15. Upravljanje znanjem
  16. Mjerenje doprinosa HRM uspješnosti preduzeća

Cilj predmeta

Razumijevanje strategijske važnosti ljudskih resursa i menadžmenta ljudskih resursa u ostvarivanju konkurentske sposobnosti i prednosti modernih organizacija te važnosti menadžmenta ljudskih resursa za zadovoljavanje potreba zaposlenika. Usvajanje savremenih koncepata, modela, metoda i tehnika za uspješno upravljanje intelektualnim kapitalom i znanjem, u svrhu ostvarivanja razvojnih i strategijskih ciljeva organizacije. Sticanje teorijskih i metodoloških spoznaja i kompetencija za mjerenje doprinosa ljudskih resursa organizacionoj uspješnosti.

 

Nastavne metode

Predavanja se izvode uz upotrebu nastavnih sredstava, shema i grafičkih prikaza, kao i tehnika aktivnog učenja i uz aktivno učešće studenata. Uz to studenti izrađuju seminarske radove koji se prezentiraju i vodi rasprava o predmetnom problemu sa svim studentima.

Metode provjere znanja

Studenti koji u toku semestra polože prvi test obavezni su položiti drugi test i usmeni ispit. Pismeni dio ispita je preduvjet za završni usmeni ispit. Aktivnosti su diskusija tokom nastave i izrada seminarskog rada (opciono).

Kompetencije

  1. Osposobljenost za upravljanje intelektualnim kapitalom i znanjem
  2. Osposobljavanje za permanentno praćenje i upravljanje razvojem zaposlenika
 

Literatura

Obavezna

  1. Dessler, G., 2016. Upravljanje ljudskim potencijalima. Zagreb: Mate d.o.o.
  2. Bahtijarević-Šiber, F., 1999. Management ljudskih potencijala. Zagreb: Golden Marketing.
  3. Bogičević-Milikić, B., 2008. Menadžment ljudskih resursa. Beograd: Ekonomski fakultet.
  4. Kulović, Dž., Đogić, R., 2016. Osnovi strategijskog menadžmenta ljudskih resursa, Sarajevo: Perfecta.

Dodatna

  1. Gutošić, H., Drašković, S. 2009. Menadžment ljudskih resursa, Sarajevo: Fakultet za javnu upravu.
  2. Greer, C. R., 2001, Strategic Human Resource Management – A General Managerial Approach. Prentice Hall. Upper Saddle River. NJ.
  3. Stewart, T. A., 2001. The Wealth of Knowledge – Intellectual Capital and the Twenty-First Century Organization. London: Nicholas Brealey Publishing.

Torrington, D., Hall, L. And Taylor, S., 2005. Human Resource Management. Harlow: Financial Times Prentice Hall.