1. Velika slika: tržište-biznis-preduzetništvo
2. (Tradicionalni) preduzetnik: preduzetnička namjera (biznis ideja) + biznis planiranje
3. Kategorizacija biznisa
4. Preduzetnička vizija: kuda
5. Strategijsko promišljanje: obje strane mozga
6. Strategijska analiza: ulazak u suštinu
7. Poslovna strategija i marketing (2P): kako + prava stvar + koliko
8. Vrijednosni lanac i marketing (preostala 2P): prava stvar + pravi način
9. Menadžment i organizacija – menadžment ljudskih resursa: tačka na «i»
10. Finansijske projekcije i ekonomska analiza: da ili ne
11. Rizici (i garancije)
12. Biznis plan-spremni za start

• Praktični rad
• Aktivnosti
• Završni ispit

Biti osposobljen za razumijevanje biznisa.

Obavezna

1. Šunje, A., Kurti ć, E., Veselinovi ć, Lj. 2020. Anatomija biznisa: od namjere do
   uspjeha, Sarajevo: Ekonomski institut
2. Ateljevi ć, J., Kulovi ć, D ž. 2015. Razumijevanje Michaela Portera: doprinos
   strategijskom menad žmentu, Sarajevo: Perfecta

Dodatna

1. Nickels, W. G., McHugh, J. M., McHugh, S. M. 2015. Undertanding Business, New
   York: McGraw-Hill
2. Magretta, J. 2011. Understanding Michael Porter: The Essential Guide to
   Competition and Strategy, Boston: Harvard Business Review Press
3. Needle, D. 2015. Business in Context: An Introduction to Business and its
   Environment, London: Cengage Learning
4. Trompenaars, F., Coebergh, P. H. 2014. 100+ Management Models: How to
   Understand and Apply the World's Most Powerful Business Tools, New Yokr: McGraw-Hill