1. Uvod u strateške alijanse
2. Pojam i značaj strateškog povezivanja preduzeća
3. Konkurenska sposobnost i strateške alijanse
4. Vrste strateških alijansi
5. Razvoj strateških alijansi
6. Upravljanje strateškim alijansama  
7. Sukobi u strateškim alijansama i njihovo prevladavanje
8. Učenje u strateškim alijansama
9. Natjecanje alijansi i višestruke alijanse
10. Internetski savezi
11. Društveno umrežavanje, M&A
12. Društvena odgovornost i etika u strateškim alijansama

1. Predavanja
2. Seminarski radovi
3. Prezentacije
4. Diskusije

• 50%: dva testa u toku semestra ili integralni ispit na zvaničnim rokovima
• 10%: rad u toku nastave kroz prezentacije i diskusije na časovima
• 30%: seminarski rad
• 10%: usmeni dio ispita

Pismeni dio ispita, te izrada prezentacije i seminarskog rada, su preduvjeti za usmeni dio ispita.

Obavezna

1. Tipurić, D. I Markulin, G. (2007), „Strateški savezi: Suradnjom poduzeća do konkurenstke prednosti”, II izdanje, Zagreb: SINERGIJA
2. Filipović, D. (2012), „Izazovi integracijskih procesa: Rast poduzeća putem spajanja, preuzimanja i strateških saveza”, Zagreb: SINERGIJA

Dodatna

1. Ireland, RD, Hitt, MA &Vaidyanath, D. (2002). Alliance Management as a Source of Competitive Advantage. Journal of Management 28 (3): 413–446.
2. Dyer, J. H., & Singh, H. (1998). The relational view: Cooperative strategy and sources of interorganizational competitive advantage. Academy of Management Review, 23: 660–679.
3. Dyer, J H., Kale, P and Singh, H (2004). When to Ally and When to Acquire. Harvard Business Review, 82, July/August, 108-115.
4. Kale, P., Singh, H., &Perlmutter, H. (2000). Learning and protection of proprietary assets in strategic alliances: building relational capital. Strategic Management Journal 21(3): 217-237.
5. Kale, P., Singh, H., (2009) Managing Strategic Alliances: What Do We Know Now, and Where Do We Go From Here? The Academy of Management Perspectives 23 (3): 45-62.